Professional MBA Human Resource Management

Denken Sie Ihr Unternehmen in allen Dimensionen – in diesem Modul entwickeln Sie Ihre Führungsmentalität und stärken Ihr unternehmerisches Denken und Handeln. Sie begreifen Innovation als Motor der unternehmerischen Transformation und zielorientiertes strategisches Denken als Quelle des nachhaltigen Unternehmenserfolges. So verändern Sie den Fokus von einem Problem zu seiner Lösung, von einer Idee zu ihrer Umsetzung und vom operativen Tagesgeschäft zur strategischen Planung und Entscheidungsfindung.

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Entrepreneurial Thinking and Acting
• Developing Strategic Thinking

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Assoz. Prof. Dr. Robert Rybnicek, Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship, Universität Graz.

Kennzahlen bestimmen den Erfolg Ihres Unternehmens – in diesem Modul analysieren Sie, wie Sie den Beitrag Ihres Unternehmens zu einer nachhaltigen, langfristigen Wertschöpfung dokumentieren und kommunizieren können. Sie diskutieren die wichtigsten Bestandteile der Unternehmenspublizität, deren Interaktion zur Unternehmensstrategie und verstehen Key Performance Indicators (KPIs) als Basis für Investitionsentscheidungen. Besonderes Augenmerk legen Sie auf die Aspekte der Nachhaltigkeitsberichterstattung, der Digitalisierung im Reporting und auf Fragen der Corporate Governance.

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Accounting Basics
• Digitalization and Sustainability in Accounting

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Univ.-Prof. Dr. Dr. Georg Schneider, Institut für Unternehmensrechnung und Reporting, Universität Graz.

Strategisches Finanzmanagement steigert den Unternehmenswert – dieses Modul versetzt Sie in die Lage, die Rolle der betrieblichen Finanzwirtschaft im Rahmen der Unternehmensstrategie einzuordnen und deren Beitrag zur Erreichung der Zielsetzung eines Value Based Management zu identifizieren. Sie verstehen den Zusammenhang zwischen Ertrag und Risiko im Rahmen von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen und begreifen das finanzwirtschaftliche Risikomanagement als aktives Managementtool. Überdies erkennen Sie das Potential, das von der digitalen Transformation der Finanzmärkte auf die betriebliche Wertschaffung ausgeht.

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Corporate Finance
• International Financial Management

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Assoz. Prof. Dr. Stefan Palan, Institut für Banken und Finanzierung, Universität Graz.

Erfolg am Markt mit optimalem Kundenerlebnis und starken Marken – in diesem Modul diskutieren Sie mit führenden Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis, wie man digitale Transformation und  Produktinnovationen nutzt, um entlang der gesamten Customer Journey Kunden- und Markenwert zu schaffen. Diesem Ziel nähern wir uns von einer „Executive Perspective“ (z. B. Corporate Branding, globales Branding), „Entrepreneurial Perspective“ (z. B. Einsatz neuer Technologien wie KI) und „Ethical Perspective“ (z. B. Nachhaltigkeit und Inklusivität in der Markenführung).

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Customer Experience and Customer Centricity
• Brand Management

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Univ.-Prof. Dr. Andreas Strebinger, Institut für Marketing, Universität Graz.

Erhöhte Wirtschaftlichkeit durch Optimierung von Prozessen und Geschäftsabläufen – in diesem Modul entwickeln und vertiefen Sie Ihr Verständnis für den Zusammenhang zwischen der Unternehmensstrategie und dem operativen Betriebsmanagement. Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation beschäftigen Sie sich mit Geschäftsprognosen, der Produktions- und Kapazitätsplanung, dem Liefer- und Lieferkettenmanagement oder der Unternehmenslogistik und diskutieren deren Beiträge zur Wettbewerbsfähigkeit und damit Wertschöpfung von Unternehmen. Sie setzen sich mit Strategien der Kreislaufwirtschaft auseinander und verstehen diese als aktives Managementtool.

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Operations Strategy
• Managing the Value Chain

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Univ.-Prof. Dr. Marc Reimann, Institut für Operations und Information Systems, Universität Graz.

Engagierte Mitarbeiter:innen als Basis des Unternehmenserfolges – in diesem Modul lernen Sie das Potenzial von HR-Management für die Führung eines Unternehmens kennen. Sie erfahren, wie HR-Management eingesetzt werden kann, um das Business einer Organisation am besten zu unterstützen. Sie erarbeiten Methoden, um eine qualifizierte Belegschaft zu rekrutieren bzw. zu erhalten, die Führungsleistung im gesamten Unternehmen zu optimieren und ein gesundes Leistungsklima mit motivierten Mitarbeitenden zu schaffen. Schließlich diskutieren Sie die Möglichkeiten der Kompensation von Mitarbeitenden-Leistung und erkennen den Einfluss des Kompensationssystems auf die Personalkosten.

Das Modul besteht aus nachfolgenden Lehrveranstaltungen im Ausmaß von jeweils 3 ECTS:

• Improving Enterprise Performance through HR
• Enabling all Employees to be Successful

Die fachlich-inhaltliche Koordination des Moduls erfolgt durch Univ.-Prof. Dr. Armin Kreuzthaler, Zentrum für Entrepreneurship und angewandte Betriebswirtschaftslehre, Universität Graz.